От модернистского замысла до нового центра столицы.
Площадь Чорсу — это не просто точка на карте Ташкента. Её история уходит глубоко в века, когда в IX столетии здесь сформировался крупный перекрёсток торговых путей. Слово «чорсу» в переводе с персидского означает «четыре дороги», и именно в этом месте сходились караванные маршруты, связывавшие города Согда, Ферганы и Хорезма. Рядом со столетиями рос один из крупнейших рынков Центральной Азии — Чорсу-базар, который и сегодня остаётся сердцем Старого города.
На протяжении столетий площадь Чорсу оставалась не только экономическим, но и культурным центром Ташкента. Здесь пересекались интересы купцов, мастеров и ремесленников, сюда приходили новости из дальних стран, здесь рождались традиции, формировался городской уклад.
Во второй половине XX века эта историческая территория приобрела новое значение. В 1966 году Ташкент пережил разрушительное землетрясение, и город начал активное восстановление, формируя новый архитектурный облик столицы Узбекистана. В середине 1970-х годов на месте старого хаоса было принято решение возвести на площади Чорсу современную высотную гостиницу — символ гостеприимства и модернизма. Её открытие приурочили к особой дате — празднованию 2000-летия Ташкента в 1983 году.
Так исторический перекрёсток древних торговых дорог превратился в точку пересечения архитектурных идей и градостроительных стратегий. А история Ташкента получила ещё одну знаковую веху — гостиницу «Чорсу», чья судьба стала отражением вызовов и трансформаций целой эпохи.
Контекст эпохи и «рамка» для будущей доминанты
Середина 1970-х в Ташкенте формируется ансамбль Старого города вокруг базара, медресе Кукельдаш и будущей площади Чорсу. Параллельно завершается строительство цирка (1975), обновляется общественная инфраструктура, а градостроители стремятся органично вписать новый объект в сложившуюся ткань города. Именно в этом контексте через несколько лет появится 23-этажная гостиница — будущая «Чорсу».
Александр Фёдоров, урбанист:
«Работа над гостиницей началась ещё в 1960-е годы. Тогда у проекта не было названия, он рассматривался в комплексе с ГУМом. От ГУМа к будущей гостинице планировалась пешеходная дорожка на улицу Самарканд-Дарвоза. Тогда здание существовало только в виде бетонной плиты, а к полноценному проекту вернулись позже».
1979–1982
Проектирование и подготовка
Александр Фёдоров, урбанист:
«Участок был очень сложный геодезически. Там сходились две реки, которые потом объединились в одну. Но важно было поставить гостиницу именно в этом месте — на пересечении улиц Алишера Навои, где расходились дороги. Гостиница своей трёхлопастной архитектурой буквально этот перекрёсток подчёркивала образ: 16 метров свай соединялись в бетонную платформу. Фундамент позволял построить 30 этажей, но в итоге остановились на 22».
Конец 1970-х — начало 1980-х — утверждаются трассировки, инженерные решения, формируется образ «дерева-пирамиды» с округлыми торцами. Проект разрабатывается при участии ведущих архитекторов и инженеров, однако ключевую роль играет профессиональный диалог между архитектором В. Спиваком и главным конструктором А. Асановым.
1982–1983
Строительство и ввод
Комплекс на 1000 мест строится в 1982–1983 годах. Первоначальное название — «Москва»: два нижних этажа занимают ресторан, банкетный зал и административные помещения, выше располагаются номерной фонд и сервисные зоны. Высотка замыкает перспективу улицы Алишера Навои и становится одной из главных точек ориентации в Старом городе.
1991
Переименование
Александр Фёдоров:
«Изначально гостиница называлась „Чорсу“, как и базар. Но в момент завершения строительства её официальное название было переутверждено в „Москву“. Под этим названием гостиница существовала до конца 80-х, когда вернули оригинальное имя и повесили неоновую вывеску».
После обретения независимости гостиница «Москва» получает историческое имя «Чорсу» — в честь исторической площади и рынка. Переименование закрепляет связь объекта с локальной идентичностью и городским ландшафтом.
1990-е
Лжереконструкция
Гостиница «Чорсу» по советской номенклатуре относилась к категории «первого класса», не высшей. При этом в официальных описаниях проекта подчёркивалось, что здание будет возведено из местных материалов и силами ташкентских специалистов.
На практике вышло иначе. Внутренняя отделка оказалась очень дорогой: в номерах использовались шёлковые мебель и фурнитура, в общественных зонах — швейцарские гарнитуры, японские люстры Mitsui, мозаики и панно местных художников.
Александр Фёдоров:
«В 1990-е один из директоров решил провести реконструкцию, хотя прошло всего 15 лет и всё было в хорошем состоянии. Под предлогом ремонта начали выводить отделку, мебель, люстры, обои. Всё ценное успели вывезти. Следующий руководитель стал сокращать расходы, чтобы увеличить номерной фонд, но работы остановились, и гостиница осталась без стен и отделки под открытым небом».
2000–2005
Первая попытка «второй жизни»
В начале 2000-х обсуждалась перезагрузка гостиницы: постановление Кабинета от 26.11.2002 года предполагало СП «Отель Чорсу» с участием «Узбекбекта» и турецкой Emash (уставный фонд — $10 млн). Полная реконструкция возлагалась на иностранного партнёра. Проект не состоялся, а весной 2005 года решение отменили. С этого момента тема «спасения» объекта регулярно возвращается в повестку.
2007–2013
Корейский след и новые сроки
Гостиница проходит цикл сделок и обязательств: упоминается покупка структурой Daewoo Global (сентябрь 2007) за $7 млн с дополнительными $18 млн на завершение работ. К 2012–2013 годам планы срываются. На рендерах 2014 года «Новая Чорсу» выглядит убедительно, но до стройки дело не доходит.
2015–2016
Большие презентации и японский интерес
В 2015-м звучат обещания открытия к Наврузу. В 2016-м СМИ сообщают об интересе сети Toyoko-Inn к ремонту и эксплуатации здания. На практике объект остаётся законсервированным «бетонным остовом».
2017–2019
Попытка перезапуска и расторжение
В 2018 году комплекс продаётся ИП ООО «Inter Tourism» с инвестиционными обязательствами $33 млн (2017–2019) и созданием 350 рабочих мест (4-этажного отеля на 270 мест). В июле 2019-го Межрайонный экономический суд Ташкента расторгает договор из-за невыполненных обязательств. Параллельно городские власти публично критикуют инвестора за «дефицит денег» и нерешительность в реализации.
2020
Аукцион и новая попытка
17 февраля 2020 года комплекс уходит на аукцион Ittihad International Investment LLC (ОАЭ) за 16,9 млрд сумов, с требованием минимальных инвестиций $25 млн за два года и созданием 150 рабочих мест. К 2024 году медиа констатируют: условия так и не выполнены.
Ноябрь 2024
Представление проекта реконструкции площади
2 ноября 2024 года представлен проект обновления площади Чорсу: новый 29-этажный отель, бизнес-центр, жилые дома. Архитектура — Tchoban Voss Architekten (Германия). Оценка стоимости — свыше $170 млн, ввод в эксплуатацию — 2029 год. Отдельно подчёркивается: существующее здание подлежит демонтажу из-за аварийного состояния (до 20% потери сечения арматуры) и несоответствия колонн 14-го этажа проекту — объект признан непригодным к реконструкции.
Январь 2025
Старт демонтажа
11–20 января 2025 года медиа сообщают о начале демонтажа. Параллельно уточняются параметры комплекса, сроки и данные по инвестору. В публичной дискуссии звучит вопрос баланса исторической памяти и современной градостроительной логики.
2025–2029
Yangi Chorsu: стройка и новая география Старого города
Строительство запланировано на 3,5 года. В целевой модели — смешанное использование: hotel + office + housing, «15-минутная доступность» сервисов, тенистые прогулочные галереи, перезапуск пешеходных связей с базаром и медресе Кукельдаш. Отдельный акцент — энергоэффективная оболочка, водоотвод и озеленение как «новая норма» для центра.
Итог — обновлённый узел Старого города с музейным наполнением и сохранением памяти о прежней «Чорсу». Инвестор и исполнитель проекта — компания MANAR Development.
Почему «честная хронология» важна рынку
История «Чорсу» — лакмусовая бумажка узбекского девелопмента. С одной стороны это великолепная модернистская попытка осмыслить историческое место языком позднего СССР; с другой — четверть века регуляторных «качелей» и нереализованных обещаний. Честная антология — лучший способ увидеть системные ошибки (инвестообязательства без исполнения, «тихие» сделки, дефицит коммуникации)
и также честно зафиксировать новый стандарт: техобследование, публичное представление, международная архитектурная экспертиза, жёсткая календарно-бюджетная рамка и открытый диалог о градконтексте. Именно такие кейсы двигают рынок из зоны мифов — в зону правил и практик.
КОММЕНТАРИИ
Эффект Маканенко:
«Наконец-то решится судьба многострадального здания гостиницы „Чорсу“, которая уже более 20 лет находится в упадке и практически разрушилась. Ни один инвестор не хотел её брать. А те, кто брали, в итоге отказались.
К сожалению, её уже никак не спасти. По заключению экспертизы и архитекторов, состояние перекрытий и арматуры уже не позволяет их восстановить. Только разобрать. Это грустно. Но вина на тех, кто её не сберёг.
Новый объект будет строить очень известное немецкое бюро Tchoban Voss Architekten… Основное здание сохранит очертания бывшей гостиницы, а в фойе откроют маленький музей старого здания. Строительство начнётся в 2025 году, а завершится в 2029 году».
Insider.uz:
«Есть намерение оставить символизм гостиницы — ориентацию на три стороны, „Чорсу“ — перекрёсток. Думаю, что и название останется. Внутри будет экспозиция по истории здания. За ним будет комплекс из жилых и офисных строений, а деревья будут вписаны в проект либо пересажены там же…
Старая „Чорсу“ останется только на открытках. Очень хочется, чтобы архитекторы создали ещё один шедевр, на этот раз с хорошей судьбой, который также станет city mark».
Troll.uz:
«Плохие новости. К сожалению, здание гостиницы „Чорсу“, построенное в 1982 году, снесут. Восстановить его невозможно: здание уже не соответствует стандартам безопасности. Инвестор, купивший здание, тоже отказался от него.
Хорошие новости. Новый покупатель обещает полную реконструкцию площади Чорсу, привлекая 170 миллионов долларов. В результате будут современные отели и здания».
